コロナ禍の進展により、今、研修業務にも様々な悪影響が発生しています。しかし、アフターコロナが見通せない中、研修を不要不急でないと位置付けてしまうと人材育成を犠牲にしてしまい、優秀な人材確保にまで支障を生じさせます。
オンライン研修を対面研修の備えとして「常設化」しておくことをお薦めします。
オンライン研修といっても次のような多様な方法があります。
・一人一台のPC等ディバイスを用意して完全オンラインで行う方法
・集合研修のように参加者は一同集まり、講師のみオンラインで講義する方法
・講師がZOOM等で講義を録画しそれを参加者がPC等によって都合の良い時間に視聴する方法
成長実感が感じられる職場か否かは職場の魅力に繋がります。研修を止めない様最善を尽くすことが優秀な人材に「選ばれる組織」になるためには必要です。