効果が上がるOJT研修

OJTの再構築の必要性が叫ばれています。方法論だけに終始するOJT研修は、効果がないだけでなく仕事が増えるだけと現場の管理者やOJT担当者の不評を買うだけに終わります。

以下のようなOJT研修プログラムをご用意しています。OJTの再構築をお考えの自治体、国の機関の研修担当者の皆さん。ご連絡ください。

１　人材育成の重要性（環境の変化、世代の変化等）

２　人材育成のポイント（目指すべきゴール、強みを伸ばす、望ましい人材とは）

３　OJTの目的（世代継承の意味、理想の上司、本気度）

４　OJTの意義（メリット、デメリット、OJTの再構築）

５　OJTのプロセス（ニーズ把握、計画、実施、フィードバック）

６　コミュニケーションの取り方（コーチング）

７　OJTの実践（指示待ち、やる気がない、仕事をしない、ミスの多い新人への対応）

８　モチベーションの引き出し方（自己実現、承認、自己肯定感）

９　公務員として高い倫理感を持たせる

10　質疑応答

講義、演習で進行